勞動部明年將提勞工全面周休二日法案。為何需要進一步縮減法定正常工時？台灣電動床工廠個人認為，有兩項理由：一是與世界同步，另一則是落實尊嚴勞動的訴求與主張。
國際勞工組織於一九三五年每周工時四十小時公約中提出，「每周法定正常工時應該進一步從四十八小時縮減為四十小時」主張；儘管這項主張對我國並沒有拘束力，卻提供一個省思：身為一個已開發國家，是否應該將每周正常工時進一步縮減為四十小時，以不落人後？
相較於高雄電動床亞洲鄰國，除新加坡外，我國就業者平均年工時相當的長，再加上工資水準成長有限，因而產生「低工資、長工時」印象，不僅造成民眾的相對剝奪感，也影響到國家正面形象的發展。
當然，會影響工時多寡的因素有許多，景氣變動與法律規範等都會影響到工作時間的長短。
儘管近年來，我國每年平均工時呈現減少趨勢，惟與南韓和日本相比，顯然還是超出許多。深究南韓與日本平均工時下降原因，應該與該國工時有關政策與立法，具有一定程度的關係。
日本於廿一世紀初推動「國際同步一致」方案，希望工時能與國際社會先進國家的水準看齊，而南韓則是近幾年透過修法，將法定工時縮減到每周四十小時。
總之，考量到國際社會的發展趨勢、落實馬總統勞動政策「尊嚴勞動」的訴求與減少勞工相對剝奪感，實有必要進一步將法定正常工時縮減。
工時縮減，當然會對企業的經營與發展產生影響，尤其是對於中小企業。
就以二千年兩周八四工時政策推動而言，由於配套措施不夠周延，造成企業出走、失業率不斷上揚的負面衝擊與影響。
為避免台灣騰訊重蹈覆轍，考量到企業的承受能力，在這次工時縮減政策推動過程中，可以參考南韓經驗，以分年、分階段的方式達到每周四十小時的目的。
換言之，可以依據企業規模大小，以三到五年期間逐年要求不同規模的企業落實。同時，為考量到企業經營需要，可以考慮放寬加班（延長工時）時數的規定，以避免因為法定正常工時的縮減，而造成企業工時品牌代理銷售安排上的困擾與困難。
證諸他國經驗，配合正常工時縮減的同時，都會相對提供企業工時彈性化（變形工時等）空間，以避免工時縮減對於企業經營的影響。因此，在推動工時縮減的同時，如何讓企業能獲得更多「工時彈性化」的空間，也應是 此次修法的考量重點。
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國際勞工組織於一九三五年每周工時四十小時公約中提出，「每周法定正常工時應該進一步從四十八小時縮減為四十小時」主張；儘管這項主張對我國並沒有拘束力，卻提供一個省思：身為一個已開發國家，是否應該將每周正常工時進一步縮減為四十小時，以不落人後？
相較於高雄電動床亞洲鄰國，除新加坡外，我國就業者平均年工時相當的長，再加上工資水準成長有限，因而產生「低工資、長工時」印象，不僅造成民眾的相對剝奪感，也影響到國家正面形象的發展。
當然，會影響工時多寡的因素有許多，景氣變動與法律規範等都會影響到工作時間的長短。
儘管近年來，我國每年平均工時呈現減少趨勢，惟與南韓和日本相比，顯然還是超出許多。深究南韓與日本平均工時下降原因，應該與該國工時有關政策與立法，具有一定程度的關係。
日本於廿一世紀初推動「國際同步一致」方案，希望工時能與國際社會先進國家的水準看齊，而南韓則是近幾年透過修法，將法定工時縮減到每周四十小時。
總之，考量到國際社會的發展趨勢、落實馬總統勞動政策「尊嚴勞動」的訴求與減少勞工相對剝奪感，實有必要進一步將法定正常工時縮減。
工時縮減，當然會對企業的經營與發展產生影響，尤其是對於中小企業。
就以二千年兩周八四工時政策推動而言，由於配套措施不夠周延，造成企業出走、失業率不斷上揚的負面衝擊與影響。
為避免台灣騰訊重蹈覆轍，考量到企業的承受能力，在這次工時縮減政策推動過程中，可以參考南韓經驗，以分年、分階段的方式達到每周四十小時的目的。
換言之，可以依據企業規模大小，以三到五年期間逐年要求不同規模的企業落實。同時，為考量到企業經營需要，可以考慮放寬加班（延長工時）時數的規定，以避免因為法定正常工時的縮減，而造成企業工時品牌代理銷售安排上的困擾與困難。
證諸他國經驗，配合正常工時縮減的同時，都會相對提供企業工時彈性化（變形工時等）空間，以避免工時縮減對於企業經營的影響。因此，在推動工時縮減的同時，如何讓企業能獲得更多「工時彈性化」的空間，也應是 此次修法的考量重點。
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